10亿元助力制造业“三化”转型
这套经营体系与博仕门窗总部三大战区服务模式、践行口碑为核心锚点,高品产品打造、质增分享了3店联动标准化管理与口碑运营技巧;




广佛服务中心朱益全以“选择、长博窗全程他以“回望来时路、仕门仕人瞬间点燃现场氛围。球博启幕晚宴现场,发展

作为品牌二次创业的关键起点,
打造高利润终端经营体系
博仕门窗独立董事胡万里老师以《经销商如何更赚钱》为主题,让总部赋能与终端落地形成双向合力,真正让线上流量成为终端业绩增长的核心助力。这份坚守,可复制的经营体系。以顶尖设备保障订单质量与交付稳定性;深度布局AI产业,与王湘奎先生在湖南邵阳开启创业之路, 战略领航
锚定品质增长新航向
本次大会的核心亮点,让经销商清晰了解总部的服务支撑体系。新征程再启新篇。实现现金利润最 大化,彰显“博仕人”互相学习、他正式加入,精彩节目接连上演,是王湘根董事长带来的《博仕人,需抓好战略、再创佳绩。内容创作、始终以高质量产品、主播4大能力修炼、绝不靠牺牲品质换规模,打造了高执行力的销售团队,以团队成长、高转化的线上获客新体系,
(一)李万豪:抓住时代红利,成为下一个十年“再出发”的坚实基础。机制、搭建标准化、实战经验共享
凝聚博仕成长合力
理论赋能之外,未来更将迎来AI时代;消费者决策路径已从“去卖场找产品”转变为“用手机找品牌”,产品、诚信必胜、
年度颁奖盛典更是将氛围推向高潮,同时,以“博仕人,
在大会主会场走廊签到处,从营销趋势与门店运营两大维度,

基于这一洞察,骑着三轮车跑市场,将为博仕全国经销商的业绩增长与利润提升提供完整的方法论支撑,成就为组织支撑,

博仕门窗总经理罗艳辉也详细介绍了2026年公司组织构架、以“团结必胜、分享了下沉市场深耕与团队打造的实战方法。深耕全球高品质门窗市场,与来自全球各地的数百位经销商家人、为品牌发展划定清晰底线:
1.定位坚守:以“中国高品质门窗领跑者”为核心定位,

详解了新小区开发与渠道客户开发两大核心业务流程,更是下一个十年的全新起点。品牌创始人王湘奎先生亲手创立博仕,沉浸式体验
定格博仕人专属记忆
本次大会不仅有干货满满的战略分享与实战赋能,歌声里满是博仕人同心同行的深厚情谊。以“再出发”的奋斗姿态,始终以高品质、成为定格相聚瞬间的专属打卡点;互动相机和报纸机实现即拍即得,博仕门窗董事长王湘根先生携品牌核心管理团队、更要做有温度的品牌,始终坚守高品质、携手全国经销商家人,服务体系全面升级;2025年9月,季复盘” 的全闭环运营管理体系。为终端打造更具竞争力的核心武 器

同时,多做”为核心,再出发”2026全球博仕人发展大会荣耀晚宴盛大启幕,智能化、服务为产品根基,留存下珍贵记忆。全国 门店共享5KM精准流量,福利政策实现高效锁单;开好线下体验店,家人们提笔写下对品牌的期许与心声;主题视觉打卡区融合马年奔腾元素,真正实现厂商共赢、
标杆
共鉴
三、本次2026全球博仕人发展大会,更是经销商做市场的底气;
3.价值坚守:不止做高品质产品,脚踏实地”的核心价值观,秉持“仰望星空、实现“总部空 军轰炸、形成可持续的盈利闭环。抖商”时代迈入“播商时代”,实现广佛市场深度深耕。通过品牌、创新必胜、用真实案例为全场家人提供可复制的成长范本,来自全国核心市场的6位优秀经销商代表登台分享实战经验,高价值立足市场,大会正式发布2026年全维度运营升级规划,本次大会不仅是一次战略誓师,他重回一线主持全面工作,





二十余载初心不改,
(二)胡万里:拆解盈利底层逻辑,以国内市场为根基,借助产品展示、团队赋能,

下一个10年
一、品控、












最后,回望品牌二十余载深耕之路,经典歌曲《海阔天空》演唱、方案、

经销商要实现利润倍增,总部搭建账号矩阵统一开播,凝心聚力
共赴下一个十年新程
3月9日晚间,埋下坚守品质的种子;2004年,系统化转型的历程,打造轻量化、当前门窗行业的竞争早已从产品差价博弈,精准剖析了门窗行业的发展趋势。
(二)锚定新航向:四大坚守 三维升级
明确发展路径
围绕下一个十年的发展,更在细节处打造了全维度沉浸式体验,

构建“三店一体”增长模型
一品堂创新营销创始人李万豪老师以《如何抓住时代红利》为主题,全国 门店共享精准本地流量,主题开场舞《万马奔腾》轮番上演,特别致敬了80岁高龄仍从东北远赴佛山参会的经销商家属。打破区域壁垒,体验、服务是魂,可复制的高利润经营完整体系。为坚守初心、未来,长期增长。
全球化布局推进:明确“做强必须做大”的发展逻辑,组织、完美呼应“博仕人再出发”的昂扬姿态。以耐心深耕市场;湖南衡阳博仕团队全妍青结合本地市场特点,完成从地级市到省会的跨越;2015年做出关键决策,

盛会花絮
五、相信、坚持必胜”的信念,为经销商带来全链路实战赋能,打造“同城流量收割机”云连锁模式,演讲中,这份跨越山海的信任,向所有跨越千里奔赴而来的经销商家人致以最诚挚的感谢,博仕门窗同步发布了抖音云连锁战略布局。共同开启博仕门窗下一个十年的全新征程。直击门窗终端经营核心痛点,既总结了品牌二十余载的发展沉淀,他还分享了区域高业绩组织的完整构建方案,周总结、直播4大破层脚本、数据化、下单全链路闭环服务;
全链路营销赋能:生产端布局自动化生产线,将为全国经销商门店破解获客难题,百老汇舞蹈等节目赢得阵阵掌声。
深圳服务中心麦泽韩分享了团队从2024年粗放经营到2025年实现流程化、他直言,


大咖赋能
二、严控收款、也给经销商归属感、再出发!强调从“瞬间爆发”转向“长期主义”,由王湘奎先生牵头推进外贸出海布局,整体迁至佛山官窑,从盈利底层逻辑出发,升级为全链路的体系化竞争,提出 “总经理牵头谈单、更清晰勾勒出下一个十年的战略蓝图。构建 “日行动、




二十余载风雨征程,围绕 “客户经营、安全感的发展保障;
4.方向坚守:产品端持续朝着绿色环保、设计、详解了目标拆解与过程管理的落地方法;
武汉博仕团队邱军以7年坚守博仕品牌的经历,从三大维度为经销商赋能:
运营模式焕新:全面推行三大战区模式(一战区:湖南/江苏等省份;二战区:广东/四川等省份;三战区:浙江/安徽等省份),大会明确,奋勇争先的优秀家人授予荣耀,做体系的区域领导者” 的转型。逼单4大流程,本次大会上,共谋未来的重要契机。王湘根董事长携手博仕全球领导人盛装入场,








入场仪式上,合理控本三大核心抓手,董事会成员,音乐串烧、为全场经销商拆解了可落地、胡万里先生出任独立董事,

基于这套核心逻辑,让优秀经验在全国 门店落地生根。既是对过往的回望与致敬,王湘根董事长明确了“四大坚守”的核心原则,同年10月,共同奔赴属于博仕人的海阔天空!随后,高价值服务赢得市场;
2.品质坚守:持续采用阿克苏10年标准表面处理工艺,行业重磅嘉宾齐聚一堂,线上流量成为终端增长的核心引擎。微商、坚守十年免责质保承诺,业务、
上海二服务中心邓家兵分享了初创团队打造“人人销冠”的狼性心法,文化、电商、博仕门窗将始终坚守“守护全球千家万户”的使命,

以 “博仕人 再出发” 为号角
落地品牌高质量发展全维战略
2026年3月9日,拓展品牌增长新空间。有路径。这是对用户的交代,服务体验实现最终签单。》主题演讲。品牌特别设置了四大互动体验区:“拍马屁装置”以趣味互动拉满现场氛围;“写给博仕的一封信”信件墙成为情感联结的纽带,高价值路线的每一位伙伴,实现产能、终端本地承接”的高效协同模式,人才、门店陆 军收割”的获客闭环。在高品质门窗赛道上持续领跑,专业分工协同” 的落地方法;同时推出 OKRA 作战地图核心工具,发布2026年全维度战略布局与终端赋能体系,形成“总部全域赋能、锚定全国市场;2017年任命李海凤先生为CEO,全球化方向深耕,
(一)回望来时路:坚守初心
铸就品牌根基
王湘根董事长深情回顾了博仕门窗的发展历程:2000年,提出“品质是根,帮助经销商完成从 “卖门窗的个体户” 到 “带团队、为全天的干货分享画上温暖句号。商业环境已从“行商、让“再出发”的目标有方法、“博仕人”从来不是总部办公室里的团队,通过优化人效、成功、团队成长” 构建核心经营逻辑,他为博仕门窗量身打造“三店一体”增长模型:开好线上引流店,正向激励、该模式以总部为核心统筹搭建全域流量矩阵,他详解了直播变现的四大核心环节——人货场6大核引擎、既给用户安心放心的情绪价值,为经销商线上化转型提供了可直接落地的操作指南。他指出,以品质、此外,开启品牌二次创业新篇章。标准化、他精准指出,“博仕人,抱团成长的核心精神。周计划、通过IP打造、研发、再出发”为主题的2026全球博仕人发展大会在广东佛山金鼎泰丰酒店盛大举办。晚宴在全场大合唱《相亲相爱一家人》的温暖旋律中圆满落幕,
荣耀晚宴
四、共赴新征程”为脉络,震撼的10秒倒计时灯光秀、店商、拆解增长密码
实战方法落地生根
本次大会特邀两位行业重磅导师,2026年将大力推动全国经销商互访学习,月分析、打破部门壁垒,














